Renner Tamás okleveles gépészmérnök, címzetes egyetemi docens, a Jánoshalmán működő, 330 embert foglalkoztató Renner Bt. cégvezetője megosztotta velünk azokat a dilemmákat, amelyekkel a munkavállalók többségét foglalkoztató kkv-szektor döntéshozóinak szembe kell nézniük. Az elmúlt évtizedben, különösen annak második felében folyamatos volt a növekedés. Hiány csak jól képzett munkaerőből mutatkozott, ennek pótlására automatizációs, robottechnikai beruházásokon gondolkodtak a tulajdonosok.

A fiatal magyar piacgazdaság nem volt felkészülve arra, hogy egyik napról a másikra véget érhet a konjunktúra, a meglévő piacok kiesnek – de a túléléshez ennek ellenére is meg kell találni, hogy mire van, lesz kisebb-nagyobb kereslet. Ez közös érdeke munkáltatónak és munkásnak – a munkavállaló a megélhetését veszítheti el, a vállalkozó évtizedek alatt fölépített cégét. A Renner Bt.-nél együttesen gondolkodnak ennek kivédéséről.

Mi az a tudás, ami a cégnél található, és mi másra alkalmazható még, mint amire eddig használták? Jánoshalmán, ahol saját traktort fejlesztettek ki az elmúlt években, van járműjavítói tudás – ezt lehet a mezőgazdasági gépeknél és a személyautóknál is használni. Mindenki figyel, igyekszik munkát szerezni. Ha valahol felszabadul egy kisebb tételű bérmunka, igyekeznek azonnal kinyúlni utána. Azokat a csavarokat, részegységeket, amelyeket eddig konkrét járműipari cégek megrendeléseire készítettek, a kereskedelmi forgalomban is megpróbálják értékesíteni. Igyekeznek a lehető legjobban felhasználni a rendelkezésre álló ismereteket és kapcsolatrendszert. Azonnali átképzéseket, belső tudásátadást tartanak, hogy megsokszorozzák a hirtelen szükségessé válható kompetenciákat. De nemcsak azon gondolkoznak, mivel lehetne pénzt keresni, hanem azon is: mivel lehetne megtakarítani. Nem is feltétlenül csak az üzem, hanem a dolgozók számára is. Szállító kapacitásaik alkalmasak például arra, hogy szükség esetén olcsó tűzifát hozzanak Romániából, Ukrajnából.

Renner Tamás szerint reális veszély, hogy a nehéz pénzügyi helyzetbe kerülő, de egyébként életképes cégeket megpróbálják majd olcsón felvásárolni. Az elmúlt években sokat változott a munkaadói szemlélet a kkv-szektorban. Megtanulták megbecsülni a képzett és megbízható munkaerőt, és igyekeznek azt most is megtartani. A munkavállalók is sok – akár nemzetközi – tapasztalatot halmoztak föl. Össze tudják hasonlítani az itthoni, kevesebb fizetéssel, de kevesebb költséggel járó, a saját otthonhoz, családhoz közeli életet a külföldi vendégmunkás léttel. A Renner Bt.-nél sokan már tudatosan választották ezt, és nem szívesen adnák föl.

A cégvezető szerint számos kérdést pontosabb helyszíni ismeretek birtokában, helyben kellene eldönteni – és nem elméletek vagy politikai szimpátiák alapján. Sem azzal nem ért egyet, hogy a válság miatt mindenkinek adjanak pénzt valamilyen alapjövedelem formájában, sem azzal, hogy csak az kapjon, aki dolgozik. Az kapjon, aki valóban rászorul – ezt azonban a helyi körülmények ismeretében az önkormányzatok és a családsegítő szolgálatok tudják eldönteni. A válság miatt az előttünk álló időben sokaknak nem lesz munkája – de arra kell törekedni, hogy amint a piac visszaépül, oda visszatérjenek a munkavállalók is.

Hogy erre mikor kerülhet sor? Renner Tamás biztos abban, hogy a 2020-as év rámegy a koronavírus okozta válságra. Talán még fájdalmas egészségügyi problémák is előttünk állnak, de arra, hogy a gazdasági krízis hatásaival kapcsolatban tisztuljon a kép, legalább januárig várni kell. Addig a puszta túlélésre kell koncentrálni – minél családiasabb összefogás alakul ki, annál több erre az esély.